大昌華嘉與思謀能的一項聯合研究顯示, 雖然台灣實體零售業呈現健康正成長,但零售通路之間的界限 過於模糊,如何觸及終端消費者成為巨大的挑戰。研究發現, 借助數位智慧營銷店頭解決方案,最大化地提升購物體驗, 將是未來品牌在快速消費品產業中取得成功的關鍵。

最近的趨勢顯示, 越來越多的台灣消費者喜愛購買便利且優質的產品。當 7-11  FamilyMart 這樣的便利商店越來越受歡迎的同時, 量販店和超市連鎖店則不斷開展較小型的「類超市型商店」( 家樂福便利購,大潤發便利店)。 消費者拜訪零售店的次數大致上比過往減少,不過, 在大多數非電子商務通路中, 每次拜訪商店的平均支出卻有大幅的增加,在 2017 年第四季度,量販店增加 4%,超級市場則增加 5% 。

大昌華嘉透過與思謀能(Smollan)的合資企業積極開展現 場營銷,思謀能是全球最大的現場營銷組織,擁有80 多年 的現場營銷實務經驗。大昌華嘉思謀能更利用思謀能內部『 智慧營銷科技 SMART』技術,收集更有價值的數據和分析, 使大昌華嘉可以採取更精確的行動,藉此更優化客戶業績成長。

因此,優化零售貨架空間上現有產品的供應, 並在每個機會點中最大限度地提高產品的可取得性和能見度, 成了絕對緊要的關鍵點。大昌華嘉思謀能的現場營銷團隊, 在快速消費品品牌與零售通路之間扮演 著至關重要的靈魂角色,確保趨動最優化的 end-to-end 產品供應,順利將貨架上的商品成為購物袋裡的 囊中物,成就最完善的零售通路管理服務。

 

台灣大昌華嘉消費品事業單位副總裁柯福倫(Frank M. Koch)表示:「大昌華嘉在台灣已有60年的歷史, 我們可以確切地說,我們是台灣人日常生活的一部分。 我們確保在零售貨架上供應最受歡迎的消費品 – 無論是金頂的電池、舊街場的白咖啡還是高絲的個人保養產品。 在智慧現場營銷科技技術方面,我們走在產業的最前線。 我們利用數位智慧營銷店頭解決方案,最優化購物體驗, 並透過為消費品品牌提供智能數據來追蹤其關鍵性能指標, 從而確保產品在貨架上,容易被顧客取得。」

台灣大昌華嘉思謀能總經理傅鍬淼:「現場營銷完成大昌華嘉 end-to-end 銷售價值鏈的最後一哩路, 讓購物者可以隨時取得客戶推出的成千上萬種產品。 我們的現場營銷活動建立在三個關鍵要素之上: 亦即店頭高密度執行力、智慧技術和分析報告,還有品牌促動, 這才能真正將消費者變成購買者 。」

大昌華嘉思謀能為通路行銷的領導者,提供獨特的店家見解、 通路行銷和品牌促動活動,將購物者轉化成買家。